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由内而外成就自己——国裕集团机制兑现表彰大会圆满举行

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2018-10-31 09:04:00

竞争性市场需要创新型企业,创新型企业需要进取型员工。为激发员工的积极性,提高工作效率,保持企业核心竞争力。国裕将以价值主义为导向的机制创新引入企业的管理中,制定《国裕集团发改委机制运行指导书V1.2》,并举办了多场以“机制”为主题的分享活动。10月31日,国裕集团举办了“机制兑现表彰大会”,用以表彰成功落地的机制,同时见证国裕全面戒烟活动的正式开启。

 

全体诵读集团八大立场八大原则

 

 

机制驱动收获硕果

 

 

活动现场,首先对已经成功落地的机制进行奖励。为积极响应公司开源、节流的号召,按照《国裕集团发改委机制运行指导书V1.2》有关要求,城市大数据事业部项目管理部项目经理初雨、大庆公司运营管理部谭立忠、总裁办总监刘晓慧成立云团队并按照约定完成机制内容,公司给予机制兑现奖励,以资鼓励。除此之外,活动现场兑现的机制还有:城市大数据中国人民银行哈尔滨中心支行不间断电源改造项目;农业AI事业部伊春市智慧城管项目;财务及员工服务部信息系统集成及服务资质二级申报项目。

国裕集团董事、高级副总裁于莉莉向初雨项目团队颁发现金奖励

团队项目代表城市大数据事业部项目管理部项目经理初雨发表感言

国裕集团高级副总裁姜立峰向项目团队颁发现金奖励

团队项目代表总裁办人力资源部经理梁艳发表感言

 

 

以机制践行企业健康生活原则

 

 

在国裕的企业文化中,以健康生活为原则一直是指导员工身心健康的重要准则。自公司成立初期,已制定办公区禁烟规定,同时在四楼设立独立的吸烟区。随着国家禁烟令及人们对吸烟危害认识的深入。10月25日,国裕集团正式启动全面禁烟活动,制定全员戒烟机制。活动现场,国裕高管发布戒烟承诺书,以身作则彰显国裕全面禁烟的决心与毅力,力争2019年中旬实现集团全员戒烟。

城市大数据事业部副总经理李振宇发表戒烟感言

 

 

在机制中由被动变梦想推动

 

 

国裕集团董事长刘颋

董事长总结发言,机制的制定与执行不应流于表面形式,机制应该是从思想到行动的全面提升。在三利的原则下,通过制定机制变打工思维为合伙人思维,以管理者身份对待每一个项目,同时进一步落实对标准化执行成果的检视。在为用户创造价值、自身增量的前提下,激发全员工作激情,将被动完成变梦想推动。国裕集团有着丰富的产品、众多国家认证资质、雄厚的科研力量,是很多人梦想的创业平台。站在国裕成就员工的立场,刘董表示在机制的框架内,采用合伙人制度为所有员工提供集团资源与平台,既要给员工带来实在的物质奖励,也要帮助员工实现自身价值,同时激发企业活力。

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