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国裕人︱李振宇:在项目管理中读懂“工匠精神”

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2018-03-06 15:11:00

这是一位很有趣的老大哥,不仅因为他爽朗的笑声与开朗的性格,更是源于他对生活和工作的态度。物质追求的至臻、简朴,工作标准的严谨、担当,精神生活的多彩、趣味,处世原则的和善、和平。

1998年李振宇从黑龙江大学光电子技术专业毕业,先后在黑龙江省计算机总公司、黑龙江玛斯特电子工程有限公司任职,投身互联网、建筑智能领域。众所周知,北京、上海一直是互联网技术的核心。为掌握建筑智能领域的最新科技,2000年他到北京参加了一年多的专业培训,再回哈尔滨他不仅带回领先于同行的先进技术,更带回更加高效的管理经验。多年的项目管理经验,使他在与客户的交涉、合作中学会了坚忍。一直在项目施工一线摸爬滚打的李振宇,比常人更重视项目实施的专注与科技,专注即以工匠精神严格管控项目建设中的每一个环节,科技是奠定所有项目未来发展空间的基础。

2011年李振宇入职国裕集团,作为项目主管主要负责机电项目设计、管理工作。熟悉李振宇的人都知道 “说到做到”是他的处世原则,他遇事总是喜欢多琢磨,举一反三。在与客户多年的接触、项目管理经验中,他总结:信任是所有合作的基础,信任就像银行里的存款,是不断叠加的过程。国裕集团在与客户的合作中,一直以高标准、严要求的项目管理实施方案为客户提供服务。在国裕人共同的努力下,国裕集团在智慧城市领域树立了不可撼动的行业地位。

 

入职初期,李振宇负责大庆市体育场馆项目,为满足举办各类大中型体育活动及演出、转播等需求,并综合考虑各方面的因素及未来发展,他提出了以当时世界先进的数字音频控制系统为控制中心的现代化扩声系统。在项目实施过程中,为保障场馆投入使用后观众能获得“自然”“真实”“优美”的听觉艺术享受,特聘请北京声场建设专家多次亲临现场设计、指导施工、测试。事实上,在解决项目突发问题时他有很多招数都是从国内外最新的学术期刊、专家那里学到的。他有一种死磕的精神,坚持“做对的事情”。即便现在因业务繁忙,闲暇时间变少,他也依然坚持读书、整理读书心得。  

国裕集团董事长刘颋在伊春市工人文化宫

发表主题演讲后同李振宇合影

对于国裕集团而言,集团的生存和发展是一项永远处在进行时的任务,董事长刘颋先生非常重视建立企业文化。国裕一直持续开展以智慧为主题的企业文化培训,提升集团各部门间的协作、信任和积极向上的工作环境。多年来李振宇一直积极参加集团举办的各类培训活动。通过对机制核心的深入研究——发挥人的潜力,他总结为:唯项目是从、唯客户是从。通过在项目施工过程中落实管理机制,充分调动项目组员工的主动性,实现了自上而下、自下而上发挥每一个员工的潜力。7年时间,李振宇共参与了国裕集团50个项目的设计及管理,总造价3亿多元。其中包括大庆市创业城一、二期智能化工程,大庆市体育场智能化工程,中国人民银行黑龙江省中心支行数据中心机电工程,哈西东广场智能化工程,鹤大高速第五标段机电工程,富裕县农业物联网,七台河市智慧城市工程等。

国裕集团董事长刘颋先生重视企业发展战略部署的同时,更加注重集团中高层员工的精神层面建设。刘董曾带领集团中高层拜访少林寺、极乐寺,将佛家豁达、谦忍的善根种在每一个国裕人心里。正是这一机缘,使得李振宇对人生的“舍”与“得”有了更深入的理解与认识。

他说:过去,我们做每一件事都或多或少的加入功利性目的,没付出就先想要得到。这其实是不对的,在这个过程中,人们会逐渐加入很多东西,加入的东西太多了,就会忘记最开始做事的初心。在国裕的这七年,我的生活、精神世界也发生了不少变化。搬了新家、孩子由幼升小,我学习了摄影和羽毛球。在这些变化中我从最初对结果的专注转变为对过程的享受,放慢了脚步、放松了心态,人会变得更豁达、更包容。我知道这是一个很好的转变,我不会一味要求孩子在学校里要取得怎样的成绩,不会要求妻子在家务上投入过多的精力。我更注重培养孩子心理健康、独立思考的能力,尊重妻子的付出、决定,让他们快乐与幸福是我的责任。

当被问及最大的愿望是什么?李振宇不假思索的说:父母晚年无忧、家人幸福安康。朴实简单的愿望,真诚动人的情感,最后也愿我们所有人的父母、家人身体健康!平安喜乐!

 

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